10月14日，杭鋼集團黨委委員、總工程師胡文豪帶隊到浙江省慶元抽水蓄能電站，圍繞項目建設(shè)進展與科技創(chuàng)新工作開展專題調(diào)研。杭鋼集團戰(zhàn)略投資部副部長陳定暉、科技創(chuàng)新部副部長張國棟，中杭檢測技術(shù)研究院董事長呂森強，省環(huán)保集團副總經(jīng)理江濱等陪同。

  胡文豪一行深入慶元抽蓄下水庫施工現(xiàn)場，實地察看地下廠房、主變室等關(guān)鍵工程進展，對工程當前的進度推進、安全管理及質(zhì)量把控給予肯定。隨后組織召開科技創(chuàng)新專題座談會，認真聽取科技創(chuàng)新工作進展匯報，并就技術(shù)突破路徑、創(chuàng)新資源整合等方面提出指導意見。胡文豪指出，近年來，省環(huán)保集團在科技創(chuàng)新領(lǐng)域進步顯著，慶元抽蓄作為核心項目，在科創(chuàng)賦能項目建設(shè)工作也取得較大進展。

  他強調(diào)，慶元抽蓄項目覆蓋范圍廣，現(xiàn)場管理難度極大，安全工作是不可逾越的紅線，必須作為重中之重貫穿建設(shè)全程，工程質(zhì)量更是百年大計的根基，不容半點馬虎。要持續(xù)強化管理挑戰(zhàn)應對，嚴守安全質(zhì)量底線，堅持以科技為抓手，通過技術(shù)創(chuàng)新為項目質(zhì)量提升注入核心動力。

  一是要聚焦核心目標，優(yōu)化創(chuàng)新路徑。要“圍繞項目推進”強化課題謀劃研究，提前布局配套建設(shè)；強化政策解讀利用，精準拓展科研創(chuàng)新課題申報范圍，推進課題迭代升級與創(chuàng)新突破；同時，強化參建各方科研合力，切實實現(xiàn)質(zhì)量提升、管理增效、成本降低與安全優(yōu)化的多重目標。
  二是要深化內(nèi)外協(xié)同，強化成果轉(zhuǎn)化。對內(nèi)強化學習溝通，加強創(chuàng)新成果借鑒、優(yōu)勢協(xié)同、合作共享；對外加強“上下游”資源整合，模式探索，精準科研與項目需求資源匹配，推動創(chuàng)新成果高效轉(zhuǎn)化運用。
  三是要健全創(chuàng)新保障，完善推進機制。既要做好研發(fā)投入的規(guī)范歸集，也要規(guī)范內(nèi)部立項，完善科技創(chuàng)新工作“建設(shè)-管理-評估-跟蹤”全流程體系，同步推進成果提煉與專利申請，確保先發(fā)優(yōu)勢。